Niveau 10
La finance
Planifier votre argent pour que l'entreprise dure
Beaucoup de bonnes entreprises échouent non parce que le produit est mauvais, mais parce que l'argent manque au mauvais moment. À ce niveau, la finance signifie savoir de quoi vous avez besoin, ce qui entre et ce qui sort, et quand. C'est un outil de réflexion, pas une promesse de profit.
Les agriculteurs, les transformateurs et les jeunes entrepreneurs qui lancent ou gèrent une petite entreprise agricole et veulent planifier et suivre leur argent.
Comment ce niveau est rédigé
Les leçons sont des suggestions pédagogiques pratiques rédigées par AfricAgric. La liste de lectures est une aide pour aller plus loin, pas la source de chaque phrase. Les exemples chiffrés sont inventés et le disent. Servez-vous du niveau pour réfléchir, puis vérifiez les faits et les règles pour votre propre lieu.
Ce que vous allez apprendre
- Distinguer le capital de départ du fonds de roulement, et estimer ce que chacun demande.
- Calculer le coût complet d'une unité de votre produit.
- Construire un plan de trésorerie simple et voir quand l'argent peut manquer.
- Réfléchir prudemment à l'emprunt, à l'épargne et aux finances de groupe avant tout engagement.
Pas un conseil financier
Ce niveau enseigne des idées générales. Il ne vous dit pas quel prêt prendre, à qui emprunter ni combien investir. Les règles, les prêteurs et les coûts diffèrent selon les pays : vérifiez auprès de prestataires réglementés, de votre coopérative ou d'un conseiller qualifié avant de vous engager.
Où se situe ce niveau
Le niveau 1 a présenté les coûts, la marge et le seuil de rentabilité. Ici, vous ajoutez le temps : quand l'argent entre et sort. Vous pouvez essayer vos propres chiffres dans le calculateur de planification d'AfricAgric.
Parties de ce niveau
- Partie 1Capital de départ et fonds de roulementL'un paie ce que vous mettez en place. L'autre paie les jours entre la dépense et le paiement.
- Partie 2Calculer le coût d'une unitéSachez ce que coûte vraiment la fabrication et la livraison d'une unité, pour fixer un prix qui fonctionne.
- Partie 3La trésorerie : quand l'argent entre et sortUne entreprise peut être rentable sur le papier et manquer de liquidités. Planifiez le calendrier.
- Partie 4Emprunter, épargner et finances de groupeTout emprunt est une promesse de rembourser. Comptez le coût complet et n'empruntez que ce que vous pouvez rembourser.
- Cahier d'exercicesTous les exercices de ce niveau au même endroit, avec de la place pour réfléchir et une mise en page imprimable.
- QuizVérifiez ce que vous avez appris. Les réponses et de courtes explications restent cachées jusqu'à ce que vous choisissiez de les afficher.
À voir aussi
Pas un conseil
Ce niveau est éducatif. Il ne constitue pas un conseil juridique, financier, réglementaire, nutritionnel ou médical. Les règles, les frais et les programmes changent : vérifiez chaque exigence auprès de l'autorité indiquée avant d'agir.
Pour aller plus loin
- Start and Improve Your Business (SIYB) — International Labour Organization (ILO)
- RuralInvest: Fostering Access to Finance for Small-scale Entrepreneurs — Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO)
- Developing Sustainable Food Value Chains: Guiding Principles — Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO), 2014